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病院の新しい事業軸を作っていく。これが私の所属する予防医療事業部の使命だと考えています。最近は人々の健康意識が高まり、病気を予防する、早期発見するという「予防医療」分野の市場が広がりを見せています。私たちが注力しているのは健康診断サービスに関する事業です。病院の新規事業として収益性を向上させるための一つの選択肢になっています。私の仕事は、健診センターの新規開設の支援で、収支計画の策定、基本設計や医療機器、健診システムの販売など開設までに関わるあらゆる提案を行っています。また、街中で見かけたことがあるかもしれませんが、検診車の製作も行っています。どれも短期でできあがる仕事ではありませんが、開設や完成までを楽しみながらできるやりがいのある仕事だと感じています。

入社3年目なので、まだ自分一人の力でプロジェクトを動かせているわけではありませんが、健診センターの開設においては事業計画の策定、土地・テナント探しに始まり、設計、施工、医療機器・備品・什器・健診システム選定とパックで支援できるのがレオクランの最大の強みだと思います。このようにワンストップで業務に携われるのは、当社のこれまでの開設支援の実績があるためです。培ったノウハウを活かして、お客様のご要望に柔軟に応えることができることに優位性や魅力を感じることができます。当社の社風という点でも、自分の営業スタイルで仕事を進めることができる環境でありつつ、お互いが助け合うチームワークを重視した雰囲気が仕事のしやすさにつながっていると思います。

予防医療事業部も、成果を追求するという目的は他部署と変わらないので、できるだけ早くひとり立ちしたいと思っています。まずはここから２年後には健診センターの開設支援を自力で実現できるようになること。そして実績と成果を積み上げ、5年後には部下をけん引できるようなリーダーになりたいと思っています。レオクランは医療機器商社ですが、単なる物売りではありません。日本の医療の発展に貢献することが最大の使命です。汗をかくような地道な業務をこなしながらも、物事を論理的に思考できるような能力も必要とされます。医療を支えていくということは、それだけ壮大で社会にとって意義のあることだと捉え、これからの仕事にもモチベーション高く取り組んでいきたいと考えています。